Representantes del sector público y privado de Colombia y Ecuador participaron en la segunda reunión intersectorial binacional, con el propósito de construir una hoja de ruta que permita reactivar las relaciones comerciales y fortalecer la integración económica en la zona de frontera entre Ipiales y Tulcán.
El encuentro contó con la participación de la Oficina de Asuntos de Frontera, la Secretaría de Gobierno, la DIAN, así como las cámaras de comercio de Ipiales, Tulcán e Ibarra, además de gremios del transporte, comercio exterior y asociaciones empresariales de ambos países.
Durante la jornada, los asistentes coincidieron en la necesidad de retomar canales formales de diálogo entre los gobiernos nacionales, con el fin de atender de manera conjunta las problemáticas que afectan el intercambio comercial fronterizo.
Agenda
Uno de los principales acuerdos fue elevar una solicitud oficial para reactivar escenarios diplomáticos como el Gabinete Binacional Colombia–Ecuador, buscando que las decisiones relacionadas con la frontera incluyan la visión de los territorios y la participación activa del sector productivo.
Desde el ámbito empresarial, el presidente ejecutivo de la Cámara de Comercio de Ipiales, Iván Flores, destacó la urgencia de que los gobiernos centrales comprendan la realidad económica de la frontera y el impacto que la falta de articulación bilateral ha generado en el comercio y el empleo.
Estadísticas
Como parte de los compromisos adquiridos, se anunció el levantamiento de estadísticas económicas que permitan medir los efectos de la actual situación fronteriza, así como la conformación de una mesa de frontera permanente con participación de entidades públicas y gremiales.
Los participantes esperan que estas acciones faciliten la toma de decisiones informadas y contribuyan a la reactivación del comercio y al desarrollo binacional entre Colombia y Ecuador.
El presidente Cámara de Comercio Iván Flores y presidente de la Junta directiva Edgar Alberto López Potosí avanzan en diálogos con autoridades ecuatorianas.
