Frontera Energy avanza en una transformación estratégica tras completar la venta de sus activos de exploración y producción de petróleo y gas en Colombia a Parex Resources. Con esta operación, la compañía deja atrás el negocio de producción directa de hidrocarburos para enfocarse en un modelo centrado en infraestructura energética.
A pesar de la desinversión en el segmento upstream, Frontera conservará dos activos clave que sostienen su nueva estrategia: su participación del 35% en el Oleoducto de los Llanos Orientales (ODL) y su control casi total de Puerto Bahía en Cartagena. Estos activos se consolidan como el núcleo de su negocio de transporte, almacenamiento y logística energética.
El Oleoducto de los Llanos Orientales es una de las prinFrontera Energy avanza en una transformación estratégica tras completar la venta de sus activos de exploración y producción de petróleo y gas en Colombia a Parex Resources. Con esta operación, la compañía deja atrás el negocio de producción directa de hidrocarburos para enfocarse en un modelo centrado en infraestructura energética.
A pesar de la desinversión en el segmento upstream, Frontera conservará dos activos clave que sostienen su nueva estrategia: su participación del 35% en el Oleoducto de los Llanos Orientales (ODL) y su control casi total de Puerto Bahía en Cartagena. Estos activos se consolidan como el núcleo de su negocio de transporte, almacenamiento y logística energética.
El Oleoducto de los Llanos Orientales es una de las principales arterias de transporte de crudo en Colombia, con capacidad para movilizar cerca del 30% de la producción petrolera del país y conectando zonas de alta producción en los Llanos con centros de procesamiento y exportación.
Por su parte, Puerto Bahía se posiciona como un complejo portuario estratégico en la bahía de Cartagena, con operaciones de manejo de líquidos, almacenamiento y desarrollo de nuevos proyectos como la importación de gas natural licuado (GNL), gas licuado de petróleo (GLP) y expansión de carga contenerizada.
La compañía ha señalado que esta reorganización busca convertirla en una empresa “pure-play” de infraestructura energética, respaldada por flujos de caja estables provenientes de sus activos logísticos, al tiempo que mantiene proyectos de expansión que podrían fortalecer su papel en la cadena energética regional.cipales arterias de transporte de crudo en Colombia, con capacidad para movilizar cerca del 30% de la producción petrolera del país y conectando zonas de alta producción en los Llanos con centros de procesamiento y exportación.
Por su parte, Puerto Bahía se posiciona como un complejo portuario estratégico en la bahía de Cartagena, con operaciones de manejo de líquidos, almacenamiento y desarrollo de nuevos proyectos como la importación de gas natural licuado (GNL), gas licuado de petróleo (GLP) y expansión de carga contenerizada.
La compañía ha señalado que esta reorganización busca convertirla en una empresa “pure-play” de infraestructura energética, respaldada por flujos de caja estables provenientes de sus activos logísticos, al tiempo que mantiene proyectos de expansión que podrían fortalecer su papel en la cadena energética regional.
