Jimmy Pedreros se considera un hombre de origen humilde, formado como economista y especialista en Planificación y Administración del Desarrollo Regional. Con capacidades y habilidades para reconocer la naturaleza y evolución social de los fenómenos económicos y, elaborar estrategias coyunturales para el desarrollo económico, social y cultural, a nivel regional, nacional e internacional.
Se autodefine como un demócrata, articulador y conciliador de los intereses sociales, empresariales, gubernamentales y de organismos internacionales. Apasionado por el desarrollo de la organización comunitaria y comprometido en los procesos sociales, indígenas, afrocolombianos y campesinos.
Propuestas
En la contienda electoral para elegir autoridades territoriales en octubre de este año, Jimmy aspira llegar a la Alcaldía de Pasto y, para conseguirlo, a la ciudadanía le propone lo siguiente:
1. Ordenamiento del Territorio alrededor del agua: Se pretende que el proceso de planificación de ordenamiento territorial del municipio se fundamente en la protección de los bienes y determinantes ambientales, así como de la estructura ecológica principal. De igual manera, se adelantará la revisión de los Planes Parciales contemplados en el Plan de Ordenamiento Territorial (POT) y se crearán nuevos con enfoque participativo, comunitario y agroindustrial. El ordenamiento tendrá una base en los estudios detallados de amenaza, vulnerabilidad y riesgo, así como la inclusión de los nuevos estudios de riesgo volcánico de la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD).
2. Seguridad Humana y Justicia Social: Pasto como ciudad volcánica y asentamiento poblacional, requiere adaptar su desarrollo con enfoque de mitigación del riesgo y enfoque de amenaza volcánica, incorporando el enfoque legal de seguridad administrativa, económica y social. Por otra parte, se buscará identificar las causas que determinan la alteración de la convivencia, construir escenarios concertados entre los pobladores, dirigentes y actores del territorio y, proponer proyectos de inclusión productiva con trabajo decente de la economía popular y comunitaria que incorpore a los jóvenes en entornos de conflictividades, en Gestores de Convivencia y Paz. Por su parte, la fuerza pública, especialmente la Policía, se convertirá en garante de derechos sociales y económicos.
3. Derecho humano a la alimentación: Se garantizará el acceso permanente a una alimentación adecuada con base en tres pilares: disponibilidad, acceso y fortalecimiento de un proceso progresivo que alcance una soberanía y seguridad alimentaria. Se implementará programas y proyectos con enfoque de Economía Campesina. A su vez, se trabajará en la formalización de la propiedad rural y la implementación del catastro multipropósito. Además, se vigilará y fortalecerá el Programa de Alimentación Escolar (PAE). Asimismo, con un enfoque diferencial en alimentación se buscará disminuir el hambre en la población vulnerable.
4. Transformación productiva, internacionalización y acción climática: Es indispensable un proceso de reconversión productiva, que no solo propenda por la trasformación del sector agropecuario, sino también que transforme la materia prima, a través de procesos industriales de transformación en la incorporación de valor agregado, donde la economía popular y comunitaria participe de la productividad, cuyo mercado principal debe atender los países vecinos del Pacto Andino Ampliado (Argentina, Brasil, Chile, Paraguay).
5. Convergencia regional: Nuestra condición de ciudad capital fronteriza, permitirá acceso de bienes y servicios, con base en la productividad de transformación agroindustrial de la producción de regiones del departamento de Nariño, así se afianzarán los vínculos interregionales viales, administrativos, asociativos, productivos y comerciales, en torno a zonas francas agroindustriales.
6. Paz Total: La iniciativa radica en el compromiso con la reparación del tejido social y la reconciliación de los actores implicados. Si bien es cierto que Pasto ya no es el escenario activo del conflicto armado, sí es un municipio receptor de poblaciones, recursos y dificultades derivados de las diferentes regiones del departamento y de la Nación. En este sentido, se buscará superar el déficit de derechos económicos, sociales y culturales, ambientales y fin de las violencias, tanto las de origen social y político, como las derivadas de las economías del delito.
7. La reconversión productiva para la Reexistencia Económica del municipio: Es necesario incorporar programas y proyectos que atiendan los efectos derivados de las economías del delito y construir alternativas organizativas que permitan convivencia y seguridad humana. De igual modo, se formulará el Plan Vial Municipal, a través de estudios detallados de caracterización y mejoramiento vial terciario.
8. Actores diferenciales para el cambio: A Pasto le proponemos un cambio con todas las diversidades, las permanentes y nuevas ciudadanías, para que construyamos una sociedad incluyente, libre de estigmas y formas de discriminación ya sea política, económica, social, religiosa, cultural, política, de identidad, capacidades físicas u orientación sexual.
9. Construcción de pilares de un Gobierno Popular en Pasto: La Gobernanza de la democracia consiste en otorgar poder a las organizaciones sociales, cuyo enfoque determinador de políticas públicas y designación de recursos económicos justos, posibilite la organización, formación y capacitación, con el objetivo de producir, transformar, comercializar y fortalecer la economía popular, como centro común de defensa de la organización social para la producción y la reinversión social.
10. La empresa pública productiva, sostenible y rentable socialmente: Fortalecer los ingresos propios, a partir del catastro multipropósito. Incrementar los ingresos corrientes del municipio, a través de la generación de energía a partir de Fuentes No Convencionales de Energía Renovable (FNCER). Propender por la Seguridad, gobernabilidad y autosuficiencia energética del municipio. Implementar el Programa de Uso Racional y eficiente de la energía (PROURE) y las disposiciones de la ley 1715 del 2014. Descarbonización de los sistemas de transporte público, cambio de matriz energética en el mismo, mejoramiento de cobertura y horario de servicio y generación de condiciones económicas para la financiación sostenible de los sistemas de transporte público. Construcción de infraestructura deportiva que democratice el acceso de la población a la recreación, actividad física y deporte competitivo. Promover el fortalecimiento de las instituciones públicas, privadas, mixtas y populares, dirigidas a la promoción, defensa, divulgación y desarrollo de los procesos productivos del sector de las culturas, artes y saberes, que garanticen la creación, producción, circulación y apropiación de las expresiones artísticas y culturales y permitiendo que los agentes del sector generen proyectos asociativos de economías que contribuyan al fortalecimiento de la economía cultural y creativa. La empresa pública debe constituir nuevas empresas y nuevas fuentes de recursos altamente rentables cuyas utilidades deben destinarse a bajar la tarifa de servicios públicos.
Experiencia laboral
El hoy aspirante a la Alcaldía de Pasto, con miras a las elecciones del próximo 29 de octubre, presenta la siguiente hoja de vida:
Fundación Centro de Investigaciones Económicas, Gerente.
- Turtle Island Colombia S.A.S. agosto 9 de 2018, Gerente.
- Empresa International Bottle Waters S.A.S. mayo 17 de 2018, Socio Fundador.
- Trimex International Group, Representante Ejecutivo. Noviembre 2017-2019
- Proyecto de Generación Eléctrica con Residuos Urbanos, Alternativa de Aprovechamiento y Disposición Final para el Municipio de Tumaco-Nariño.
- Alimentar Nariño. Noviembre 20 de 2018. Propietario.
- Alianza Estratégica Swing Colombia S.A.S – FUCIE, enero de 2017.
- Director de Proyectos y Alianzas Estratégicas.
- Estructurador y Gestor Modelo de Organización Productiva para el Desarrollo y Consolidación del Posconflicto y la Paz, mediante la Producción y Exportación de Tilapia, Camarón y Agua Embotellada para atender 500 excombatientes de las FARC en el Proceso de Reincorporación a la Vida Civil, Económica, Social y Política, en el Municipio de Tumaco-Departamento de Nariño.
- Proyecto de Inversión Integral para el Posconflicto y Sustitución de Cultivos de Uso Ilícito en Tumaco Nariño, Mediante la Implementación de la Aldea para la Paz, para atención de Victimas en el Municipio de Tumaco Nariño.
- Proyecto de Implementación y Operación de la Primera Fase del Esquema Operativo de la Actividad de Aprovechamiento de Residuos Urbanos en el Servicio Público de Aseo para la Atención Integral; Reconversión Laboral y Productiva a Personas que Trabajan con Carretillas de Tracción Animal y Sustitución de 300 Equinos Propendiendo por el Bienestar Animal en la Ciudad de Pasto.
- Proyecto Zona Franca Agroindustrial para la Producción y Exportación de Cacao, Cannabis, Piscicultura, Planta Pasteurizadora, Leche de Bufalas, Maderables y Agua Embotellada para el Pacifico nariñense en Tumaco- Nariño.
- Swing Colombia S.A.S, Representante Legal, Julio 15 de 2016
- Estructurador y gestor del proyecto: ‘Modelo de Organización Social y Exportación de Tilapia, Camarón y Agua Embotellada para la Reinversión Social y Desarrollo Regional: Sesquilé, Suesca, Gachalá, Chipaque, Tabio en el departamento de Cundinamarca. Bogotá’, enero a diciembre de 2016.
- Aguas de Bogotá S.A. ESP:
- Gerente General Proyecto Canales – Convenio 008, Bogotá, diciembre 2 de 2015 a Julio 8 de 2016.
- Asesor de Gerencia, Bogotá, 2 de marzo a 15 de diciembre de 2015.
- Coordinación, Control, Vigilancia y Seguimiento a la ejecución del Proyecto ‘Dignificación del Centro y Puntos Críticos, Zonas Peatonalizadas de Bogotá Mediante Contenerización Soterrada´, Bogotá, diciembre 3 de 2014 a octubre de 2015.
- Alcaldía Mayor de Bogotá, Secretaría Distrital de Gobierno:
- Contratista para Implementar la Política Publica de Seguridad y el Plan Integral de Convivencia y Seguridad Ciudadana – PICSC en el Distrito Capital, en el Marco del Programa Territorios de Vida y Paz’, enero 24 de 2014 a noviembre 23 de 2014.
- Contratista para la Gestión e implementación del Programa: ‘Territorios de Vida y Paz a desarrollarse en el Distrito Capital, aportando al logro de resultados y metas y a la superación de las condiciones de inseguridad y violencia existentes, generando condiciones de seguridad humana y fortalecimiento de las comunidades’, noviembre 26 de 2012 a enero 19 de 2014.
- Fundación Centro de Investigaciones Económicas –FUCIE. Representante Legal Fucie, Pasto, abril 2020 hasta la actualidad
- Director Área de Investigación y Proyectos. Pasto, enero 10 de 2006 a 31 de octubre de 2012.
- Asesor Financiero y estructurador de proyectos. Pasto, enero a diciembre de 2005.
- Agencia de Desarrollo Local Nariño ADEL – Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD.
- Estructurador del Proyecto Binacional de Turismo, Pasto, noviembre 15 de 2011 a enero 14 de 2012.
- Alcalde por Elección Popular del municipio de Pasto, departamento de Nariño, período enero 1 de 1998 a 31 de diciembre de 2000.
- Alcaldía Municipal de Pasto, Secretario de Gobierno Municipal. Período 1 de enero de 1996 a 30 de septiembre de1997.
- Alcaldía del Municipio de Pasto, Secretario de Educación (E), periodo 1995-1998.
- Alcaldía del Municipio de Pasto, Director Instituto para la Recreación y el Deporte-Pasto Deporte (E), período 1996-1997.
- Congreso Nacional de la República de Colombia, Representante por Elección Popular a la Cámara – Departamento de Nariño, Bogotá, período 1994 a 20 de julio de 1995.
- Congreso Nacional de la República de Colombia, Asesor Unidad Legislativa Cámara de Representantes, Santafé de Bogotá, período 1992 a 20 de julio de 1993